Clubs in het betaald voetbal helpen by using MVO-projecten jaarlijks 283.299 mensen verder op het gebied van gezondheid, werk of onderwijs. Betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben juist in hun regio een zakelijke en maatschappelijke functie in het verbinden. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. 8,two miljoen voetballiefhebbers In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk. Nederland telt 8,two miljoen liefhebbers van betaald voetbal. Van de mensen die af en toe een wedstrijd op Television set kijken tot en achieved seizoenkaarthouders die wekelijks in het stadion zitten. For every speelronde volgen miljoenen mensen de wedstrijden voor de buis en zijn er gemiddeld 205.574 mensen in het stadion te vinden. Gemiddeld 11 uur weekly Television kijken, naar het stadion gaan, praten in excess of voetbal.
Overzicht seizoenkaarthouders Through deze url kom je op een interactieve weergave van de verschillende seizoenkaarthouders per gemeente
Betaald voetbal clubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt via verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt by means of het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden.
Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van clubs. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers
De BTW op voetbal stijgt van nine naar 21 procent, dit betekent dat supporters straks tientallen euro’s meer moeten betalen om hun club te zien. Terwijl voetbal toegankelijk moet zijn voor alle supporters.
Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders for every club per gemeente wordt berekend door: voetbalwereld (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
De maatschappelijke effect is gemeten aan de hand van vijf thema’s, die gekozen zijn omdat ze herkenbaar zijn voor de BVO’s en aansluiten bij een aantal duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties.
Het rapport maakt naast de directe effect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
Dit is nu ook terug te zien bij de huidige EK-beleving achieved alle Oranjefans. Het voetbal verenigt mensen van alle leeftijden, achtergronden en opleidingsniveaus. Die verbinding reikt verder dan de sportvelden en verbindt mensen ook daarbuiten, van de werkvloer of op faculty tot in het café.
De directe bijdrage van het betaald voetbal aan het Nederlandse BBP is two,8 miljard euro. Een grote toename in het aantal voetballiefhebbers werkt doorway op de consumentenbestedingen en zorgt daarmee voor een grotere bijdrage aan het BBP.
Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse admirers die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor 3.254 FTE’s. Indirect ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etcetera.
Hoeveel affect het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
De aangekondigde lastenverzwaring op sport gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert